NUESTRA EMPRESA Y OBJETIVOS
Consultoría operativa, la idea es no solo actuar como asesores externos sino estar involucrados en la aplicación de las recomendaciones, ejecución de los procesos y participación en la implantación de la estrategia diseñada, dentro del Sector Salud, especialmente en el segmento de productos de Tecnologías Sanitarias. Con una filosofía, de implantación integral de las distintas funcionalidades, necesarias para la puesta en marcha de una actividad empresarial, lanzamiento de un producto o proyecto comercial, aun teniendo en cuenta, que cada uno de los servicios ofrecidos, son entre sí independientes, es decir, contratables y ejecutables por separado.
Creemos, que la constante evolución de la tecnología sanitaria, el corto tiempo de vida de los productos tecnológicos, el desarrollo de nuevos equipos, técnicas, medios diagnósticos y de seguimiento, así como la globalización de las ofertas hospitalarias, nos sitúan en un entorno, que genera una necesidad en nuestros clientes, de:
- Acceder a un mercado, el de la Tecnología Sanitaria en la península Ibérica, con un significativo volumen dentro del mercado Europeo y Mundial
- El corto tiempo de vida media de los productos de alta tecnología y la necesidad de alcanzar masa crítica, dados los elevados recursos necesarios a invertir en I+D+i, obligan, a empresas no internacionalizadas, a la comercialización de sus productos ya operativos en su país de origen, en Iberia, a través de cualquiera de los canales de comercialización existentes y cumpliendo los requisitos legales establecidos.
- La necesidad de realizar dicha implantación en el menor tiempo posible, limitando los costes y los retrasos en la generación de beneficios que supone alargar su introducción en el mercado.
- La necesidad de una implantación con unos costes limitados, que no penalicen su estructura de costes, y que debe ser adecuada a los objetivos de ventas y beneficios fijados.
- Una situación coyuntural difícil favorecerá, en empresas de pequeño tamaño y estructura, la externalización de las estrategias y operativas comerciales y el control de costes
- La salida al mercado de nuevas empresas locales, a partir de un conocimiento técnico de producto y desarrollo innovador pero carentes de estructura experta para acceder al mercado y por ello, con la necesidad de un apoyo, tanto en la definición de la estrategia, en el marco de una regulación y competencia determinadas, como en la búsqueda de financiación u outsourcing de servicios para su operatividad.
- La implantación efectiva de todas estas estrategias y acciones.