Consultoría Operativa Integral
flag_es flag_es flag_es


Soporte integral en la implantación de empresas extranjeras en España. (SIEE)

Empresas del Sector Sanitario (Tecnología Sanitaria) y especialmente orientado a las empresas, que por su origen, provienen de mercados con poca afinidad cultural y/o estructural con el mercado español o con profundas diferencias con el mismo.

c

Estudio preliminar

Para poder encontrar la óptima vía de introducción en el mercado, es imprescindible, conocer en profundidad los objetivos y estrategias operativas de nuestra empresa cliente y es por ello, que la primera acción, será conocer la realidad de la empresa cliente por parte del consultor y principalmente en:

  • Los productos de la empresa
  • Posicionamiento y segmentación de clientes.
  • Sus objetivos y prioridades
    • Objetivos Económicos y de tiempo de introducción.
    • Prioridades de volumen, margen, imagen…
    • Imagen de compañía y comunicación al mercado
  • Estructura operativa y personas de contacto
  • Una vez conocida esta realidad comunicarle al cliente:

  • Descripción de Sanest, su historia y sus objetivos
  • Visión Misión y Valores de Sanest
  • Situación general de:
    • El mercado global de la Sanidad en España y especialmente el del sector de Productos Sanitarios. Estructura y volúmenes.
    • El mercado objetivo de nuestro cliente, valoración global, canales de distribución, principales competidores.
    • o Los requisitos legales para la comercialización
  • La oferta de Evaluación de la oportunidad y recomendación del modelo de negocio
  • Descripción de las acciones a realizar, timing y presupuesto económico